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　　7月14日下午，公司2017年年中工作會(huì)在康寶藥業(yè)本部召開(kāi)。會(huì)議認(rèn)真總結(jié)上半年工作，分析當(dāng)前醫(yī)藥形勢(shì)，安排部署下半年工作，統(tǒng)一思想、凝聚力量、真抓實(shí)干，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

　　醫(yī)院集團(tuán)董事、康寶藥業(yè)董事長(zhǎng)朱興林主持會(huì)議，并做了題為《出實(shí)招 下真功 見(jiàn)成效》的工作報(bào)告。他認(rèn)為，2017年上半年，在面對(duì)國(guó)家推行兩票制的大背景下，市內(nèi)許多藥企都舉步維艱、面臨困境，唯有康寶藥業(yè)逆勢(shì)而上。半年的時(shí)間，康寶藥業(yè)在全力確保銷(xiāo)售任務(wù)的同時(shí)，“走出去”拓展醫(yī)藥市場(chǎng)，“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”規(guī)范質(zhì)量管理，為破解市場(chǎng)難題，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)思路，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，全面提升品牌形象奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。


　　2017年下半年工作，朱興林董事長(zhǎng)要求：一、質(zhì)量管理方面，必須從嚴(yán)從實(shí)從緊；二、經(jīng)營(yíng)管理方面，必須依法依規(guī)依章；三、行政管理方面，必須有獎(jiǎng)有懲有情；四、服務(wù)管理方面，必須要細(xì)要準(zhǔn)要穩(wěn)。關(guān)于公司的發(fā)展，朱興林董事長(zhǎng)指出，一、連鎖方面，要不斷的擴(kuò)大規(guī)模，多開(kāi)連鎖店；二、經(jīng)營(yíng)方面，要做直接代理，減少中間環(huán)節(jié)；三、文化建設(shè)方面，要積極申報(bào)，創(chuàng)建省級(jí)文明單位；四、勤儉節(jié)約方面，要投資新能源項(xiàng)目，興建太陽(yáng)能光伏發(fā)電系統(tǒng)。


　　張國(guó)友總經(jīng)理在講話中強(qiáng)調(diào)，要貫徹落實(shí)好朱興林董事長(zhǎng)的講話精神，做好下半年各項(xiàng)工作、完成全年目標(biāo)任務(wù)。并說(shuō)道，質(zhì)量就是生命，要求每位員工增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、提高執(zhí)行能力，努力做好各項(xiàng)工作，推動(dòng)公司持續(xù)、健康、快速發(fā)展。


　　康寶藥業(yè)本部全體員工、各藥店店長(zhǎng)參加會(huì)議。